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新企业文化的灵魂——关爱员工成长


新企业文化的灵魂——关爱员工成长
经营企业就是经营人,经营人就是经营人心。它是科学也是艺术。它要求我们打造正确思维方式,燃烧自己、提升能力。不论是一直苦恼,如何统一员工意识的管理者,还是期待过上美好的人生的员工,都能从这场正在发生的意识变革中获得思考和前行的力量。改变从我开始,从新开始。
任何一个企业需要快速发展,不是硬件设施起决定性的成败作用,而是软件服务的重要性(尊重员工),员工正是在不断的摸爬滚打中成长起来的,对于犯错误的员工,可以批评可以教育,但是绝对不能因为生气而有所侮辱。这就是我们所说的就事论事,当然,尊重并不意味着纵容,而是真诚有度的赞美与欣赏,善于倾听不同的声音,善于利用每个员工的长处。用人所长,无不可用之人;用人所短,无人可用,就是这个道理。
诚然,团队合作的企业文化营造了一种氛围,在这种氛围中,开拓性思维不断涌现,员工的潜能得以充分发挥。让每个员工觉得自己不但拥有整个公司的全部资源,同时还拥有一个能使自己大显身手、发挥重要作用的小而精的班级或部门。每一个人都有自己的主见,而能使这些主见变成现实的则是盒畔这个团队。
工作对接时发生的摩擦,用关爱的眼光重新看待,你会发现包容一步扩宽的不止是心胸更是效率;帮忙处理图片,告诉旁边同事一些点子,的一次帮扶,带来的不止是感谢,更是感恩与奉献;工作失误时一次语重心长的开导,为你带来的是下不为例的保证与一个充满信心的员工。
世界是多变的,成功是不能复制的,只有失败是值得借鉴的。因此,要想培养出有战斗力的员工,仅仅告诉他们成功的正确的做法是不够的,必须给他们挑战的工作,鼓励他们的斗志,让他们在战斗中、失败中、犯错误中一次次反省,一次次爬起,他们才能成长为钢铁战士。
——————2018年4月15日
【一级特重会议】主持人:王经理


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